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第四期“柳铝讲坛”开讲

发布时间:2017-06-06点击次数:
  6月3日上午,第4期“柳铝讲坛”在七楼会议室继续火热开讲,4名分享者带着精心准备的演讲材料,与在座的柳铝领导班子成员、全体中层干部及其他员工共120余人分享自己的办理心得、工作感悟。

  

  

  副总经理许磊以《柳铝精益生产办理模式的初步探索》为主题实行分享。经过通俗易懂的语言,他为大家讲解了精益生产就是不做无用功、最大程度消除浪费的精干型生产系统概念,解析了精益生产永无止境地追求“七个零”的终极目标,结合企业情况列举了经营办理中的“八大浪费”,并对浪费的成因实行剖析,提议了有用的处置方案。同时他还分享了看板办理及5S办理2种高效的现场办理鬼蜮伎俩,并结合企业现状编制了完整的工作推动方案。

  总经理助理兼安全环保部经理杨友平以《从“要我安全”到“我要安全”》为主题实行分享。他从习大大总书记有关安全生产的“六大要点”和“十句‘硬话’”入手,深刻讲解了党中央、各级政府、集团、银海铝及企业对安全生产的高度重视,引述了7个血的教训警示大家,公共安全绝非小事。同时他还为大家深刻剖析了企业的安全现状,讲解了安全目标,并针对目标的完成提议自己的想法。

  运转保障中心副经理卢仲圩以《仔肩心是第一实行力》为主题实行分享。他认为“在其位,谋其政,行其权,尽其责”,企业发扬离不开每一位员工的协同努力,作为企业员工要做到爱岗全心全意、尽职尽责。他回顾了运保中心成立以来,注重训练、强化办理、重视协作,充分发挥团队潜能,实现了动力保障设备全年安全、平稳、持续的运转。

  

  冷轧精整厂副厂长刘玉德以《抢修运转与安全》为主题实行分享。他从5起其它企业的设备变乱出发,进一步剖析冷轧精整厂此刻的设备抢修工作,并阐述了如何提高抢修后的交接与试车效率。同时他回顾了此刻冷轧设备的情况,并围绕如何经过设备整改提高的产品及质量实行深刻剖析。 柳铝党委书记、董事长、总经理刘栩对本次讲坛实行了回顾。他暗示,本次讲坛的4位分享者都能很好结合自身岗位特点和企业发扬现状实行分享,“柳铝讲坛”要继续围绕企业生产经营中心工作,坚持展开,为柳铝员工带来全方位的收获和成长。刘栩强调,“柳铝讲坛”要作为“两学一做”研习教学常态化准则化工作,一是要把“柳铝讲坛”持续做到更好,为打造“高效率、高效益、高品质”企业办事。同时经过“柳铝讲坛”将“两学一做”研习教学融入日常、抓融入经常,融入到个人成长傍边;二是“柳铝讲坛”作为沟通的平台,是企业常识的一局部。希翼更多的员工参与进来,让企业倾听员工声音,了解员工诉求,共谋企业发扬;三是围绕企业生产经营的中心工作,“柳铝讲坛”要进一步聚焦各岗位、各部门亟待处置的问题,急需展开的工作,切实高效的处置问题;四是结合经营办理中的“八大浪费”和“7S办理”,从部门到生产厂要立行立改抓贯彻。各部门要对标“八大浪费”,深刻剖判,存在浪费的要坚决整改消除。现场办理要以卫生间无异味开始抓起,将“7S办理”全面落到实处,做到细处,从而真正实现“高效率、高效益、高品质”企业;五是企业组合结构正进一步扁平化,请求每位员工都要实现一岗多能,要有跨界的思维,多学多思。希翼“柳铝讲坛”能带动更多的员工参与进来,协同收获、协同成长。

  论坛结束后多名员工现场报名,积极踊跃参与“柳铝讲坛”的分享。

  





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